广州港拥抱信息化管理平台，浪潮HCM Cloud解锁智慧港口建设

广州港股份有限公司

　　广州港集团有限公司人力资源系统覆盖组织管理、员工信息、员工变动、合同管理、薪资管理、社保管理、考勤管理、招聘管理、培训管理、绩效管理及员工自助管理模块，各模块以人员为核心，从多个管理方向辅助人力资源集中管控，构建适合广州港集团有限公司自身人力资源业务的信息化管理平台。通过基于人力资源共享中心模式，推进管理流程的再造，优化系统建设，提升集团公司人力资源信息化管理水平，推进智慧港口建设IT信息技术运用，逐步实现集团公司人力资源管理由电子化、数字化向信息化、智能化过渡，广州港上线浪潮HCM Cloud系统，期望解决人力资源系统与财务系统、业务系统等数据孤岛现状，为其提供先进的人力资源管理系统保障。

　　广州港集团是千年海上丝绸之路始发港——广州港的主体企业，2010年4月移交市国资委监管。作为全国沿海主要港口和集装箱干线港，广州港是华南沿海功能最全、规模最大、辐射范围最广的综合性枢纽港。广州港集团下属以及合资单位约50多个单位，员工2万多人，其中包括正式员工、劳务工、退休人员等。随着集团公司管理敏捷化、员工多元化、企业规模化的不断发展，集团公司对人力资源管理系统有更高的需求。

　　广州港集团有限公司人力资源系统覆盖组织管理、员工信息、员工变动、合同管理、薪资管理、社保管理、考勤管理、招聘管理、培训管理、绩效管理及员工自助管理模块，各模块以人员为核心，从多个管理方向辅助人力资源集中管控，构建适合广州港集团有限公司自身人力资源业务的信息化管理平台。通过基于人力资源共享中心模式，推进管理流程的再造，优化系统建设，提升集团公司人力资源信息化管理水平，推进智慧港口建设IT信息技术运用，逐步实现集团公司人力资源管理由电子化、数字化向信息化、智能化过渡，广州港上线浪潮HCM Cloud系统，期望解决人力资源系统与财务系统、业务系统等数据孤岛现状，为其提供先进的人力资源管理系统保障。

　　随着广州港集团的不断壮大，人力资源数据的不断增多，人力分析为企业决策层了解集团的实时信息起到重要作用。浪潮HCM Cloud系统通过对企业人力资源业务数据的分析和挖掘，融合广州港集团决策分析模型，借助人力洞察、高级查询等功能，帮助管理层实时掌握全局人力资本信息。浪潮HCM Cloud系统为决策层提供及时、准确、科学的决策，实现信息深层次利用，取得对企业最大的信息价值、帮助企业发现潜在风险。

　　除了人力资源业务用户，广州港集团更强调高管、部门经理、员工的服务和体验，浪潮HCM Cloud系统为全体员工、部门主管、高层领导及业务决策者打造完整人力资源管理架构服务体系，通过触手可及的人员分析报表体系、差异分析模型帮助主管领导更好组建团队，为全体员工更好提供业务支持与服务。浪潮HCM Cloud系统实现多层级、多部门、多角色人员协同管理与在线动态管理，使工作流突破部门的限制，各级管理者及全体员工通过移动端自助式获取所需信息，并实现网上进行HR相关业务流程处理，实现“全面人力资源管理”。员工随时随地享受人力资源服务，管理者提升效率，优化管理能力，领导实时洞察人力结构，体验人力系统的价值，使用多维度查询分析，为管理决策提供支持。

　　现在，越来越多的企业意识到员工服务转型的重要性，HR工作重心在完成核心人力事务管理后，开始了以“取悦员工”为目标的员工服务转型，90、00后员工增多也在催生员工满意度成为企业核心竞争能力。系统建设成为人力资源一体化管控平台，系统纵向一体化贯通、横向集成高效协同。构建多级管控体系，实现全局可视、层层可控，确保广州港集团对人力资源运行情况可及时掌控，具备实时洞察、异常预警的能力。系统提供试用期到期、合同到期等预警，让HR专员化被动为主动，助力人力资源管理向服务化转型。

　　广州港集团信息化建设正在一步步地加深，随着集团的业务逐渐线上化，应用的管理系统也不断地增多。孤立的人力系统价值有限，人力资源系统应该融入企业的整个架构当中去，通过集成现有的门户系统、财务系统、生成经营系统等形成权威人员数据库，促进人力业务一体化、自动化。通过系统集成放大企业人力资源管理的价值。人力资源系统实现人力资源与OA系统、财务系统、生产业务系统进行有机集成，打破数据孤岛，建立人力资源数据中心，实现数据共享，最大化地发挥人力资源系统的价值。有效避免在各个系统重复维护组织架构、人员信息的工作，达到人力数据共享与业务协同的目的。

　　广州港集团携手浪潮HCM Cloud建立专业、科学、多元的人力资源管控体系，为员工提升服务体验，全面提高专员的工作效率，降低工作强度，推动企业走向乘风破浪的数字化人力资源管控新时代。